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龙翔_铜纽扣_2015

当前位置: 首页 > 产品展示 > 龙翔_铜纽扣_2015年8月1日正式导入积分管理_积分的设定

一、铜钮扣积分设定

在了解积分制管理之前,我们先来说说积分和积分制。积分可以说充斥着我们生活的方方面面。不管我们是何身份,都或多或少地成为某商家、某机构的会员,一旦成为会员,我们就获得相应的积分。比如我们常去某超市或商场,自然而然地办理一些会员卡,有了会员卡,我们就有了积分的权利。不管是价格优惠也好,年底返利也好,通过积分我们可以享受到商家给我们提供的优惠。

这种会员积分和我们要探讨的积分制管理有什么异同呢?其实,二者本质是相同的,即积分管理制管理中所说的积分和普通的会员积分意义是一样的。但是前者更复杂一些,其背后的奖惩制度更全面,更细致。

铜钮扣积分主要是对员工进行精神激励,积分的多少不与员工工资直接挂钩,但会间接影响员工的劳动收入,还可以引导公司的企业文化建设。

积分是用来评价员工的综合表现的重要依据。员工的积分越多,说明其多公司的贡献越大,表现越好。公司可以根据每月员工的积分排名,来评定月度先进,根据每年的积分,来评定年度先进。

积分可以长期使用,不用每月清零,可以说使用时间越长,越能反映公司成立以来员工对公司贡献的大小。累计的积分可以鼓励员工长期为公司服务,年度的积分排名可以兼顾新进员工和老员工,充分激发新进员工的工作热情,使他们通过自己的努力也可以赢得相应的奖励。

铜钮扣积分的奖分方式可以根据企业的情况自行设定。一般来说,分为三种类型:固定式奖分方式、任务分配奖分方式、临时性奖分方式。

铜钮扣固定式奖分方式是指公司根据固定的标准对员工进行奖分,如果取得某某证书即奖多少积分。任务分配式奖分是指公司在分配特殊任务时,明确责、权、利的一种奖分方式。当公司有难度比较大或条件比较特殊的任务时,可以通过此种方法奖励员工接受任务。比如鼓励员工参加市里举办的歌咏比赛,获得名次者可奖励积分。这一方面可以使得员工踊跃参加,又不要支付高额的成本,另一方面也不会因此引起其他员工的不平衡。

临时性奖分方式指员工完成非常规、突发性、个性化的单体事件所给予的奖分。此类任务须依靠员工的主动性来完成,对此类事件奖分目的的是激励员工多为公司着想,有利企业文化建设。每个公司都有无明确归属但又不得不做的事务,如果无明确奖励机制,员工就会互相推诿,不利于良好企业文化的形成。临时性加分可用于多方面,哪怕是细微的环节,比如给打印机更换墨盒,有了这种规定,员工就会积极参与公司事务,不再是一副事不关己、高高挂起的模样。

当然除了奖分,也有扣分的,事情没有做好,或者是做了不该做的事情,就要扣分。内容可以根据实际需要设置,总之,公司想发扬什么、惩治什么,都可以通过奖、扣分的形式完成。

当员工的积分达到一定的标准后,可以给予相应的奖励,比如奖品、年假、出国旅游等。

在绩效管理上,通常使用四种积分形式。

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