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石狮-龙翔-铜纽扣

当前位置: 首页 > 产品展示 > 石狮-龙翔-铜纽扣-金属钮扣-四合扣-工字扣积分制有哪些管理的优势呢?

既然积分制管理能解决这么重大问题,那么可能有人会问:这是一套很复杂的方法吧?适合我企业处的行业吗?……其实,积分制管理是非常简单的一套方法,而且作为一套实用的管理系统,不受地域和行业的限制。在实践过程中,我将结果制管理的优总结如下:

第一,铜纽扣积分制管理不受行业和业务项目的限制,也不受地域限制。因为管理上有80%是想通的,剩下的只是行业上很小的差别,还有人性是一样的。积分制管理都是根据人性来设计的,所以,专业不同都可以用,各行各业都可以用。虽然在积分设置的标准上有所不同,但设置的原理是一样的。

第二,金属钮扣积分制管理不受企业规模的限制,刚起步的小公司能用,成熟的企业可以用,甚至万人以上的大企业也同样可以用。可以说,一旦使用积分制管理,不论发展到什么程度,可以一直延续使用。

对于小公司来说,可以全公司执行一套积分标准。当公司规模变大以后,可以分部门,分层次进行控制,可以按照人头规定奖分指标。公司规模越大,员工人数越多,越容易建立企业文化,越容易抓制度的执行力。

第三,工字扣积分制管理操作简单,全部是加减法,对使用者的文化水平没有太高要求。因为积分制管理的原理很简单,员工做好了、做对了就给奖分。做坏了、做错了就给扣分。无非是加加减减,既好理解,又容易操作。

第四,高档私四合扣积分制管理属于量化管理,而且是把员工的思想都量化了,可以说是把量化做到了极致。谁的量化做得好,谁的管理就做得好。相信积分制管理可以改变你企业员工的工作状态,同时也改变你企业的命运。

第五,金属铜钮扣实行积分制管理不需要修改规章制度,改变流程

每一个企业都有自己的管理体系,都有自己的规章制度,都有自己的生产流程和工作流程。特别是有些发展良好的企业,拥有相当完善的管理模式。突然实行积分制管理是不是要打乱公司的管理体系,重新制定管理制度和工作流程?完全不需要,而只需要把积分制管理的奖扣分方法和标准融入公司原有的管理体系中,把奖分和扣分的标准具体化就可以了。

第六,容易实施。积分制管理是一套相当接地气的管理方法,便于操作实施,甚至相关企业的积分标准可以照搬照抄。

第七,使用时间越长效果越好。很多管理方法都有时效性,会随着时间的推移慢慢进入衰减期。可是积分制管理不一样,它使用时间越长,员工的积分会越多,重视的员工也会越来越多。积分越多,员工个人得到的好处也越多,对大家的激励作用就会越来越大。而且随着时间的推移,各种标准体系会越来越完善。所以说,积分制管理方法使用时间越长,效果越好。

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