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监狱的积分管理—

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监狱积分管理—调动积极性

目前,金属钮扣积分制也同样应用于监狱系统,劳动改造中的积分制,是减刑和考核劳改人员改造情况的重要依据。国美的创始人黄光裕入狱后,非常努力,表现良好,被减刑十个月。

黄光裕所在的北京市监狱有规定,面对每名新犯,监狱都要进行相关数据的测评,以制定具有针对性的教育改造方案,黄光裕也不例外。他入狱后,经历了为期三个月的入监教育,之后经过各项考核,获得了每一名服刑人员都必须取得的计分考核许可证。

金属钮扣得到这个许可证之后,服刑人员便通过劳动和各方面的表现“挣积分”。在各个方面表现优秀,无违规违纪,且有效积分达到一定额度之后,便可以由本人申请减刑。黄光裕就是通过这样的程序,积累到一定积分,最后获得了10个月的减刑。

监狱实行积分制管理之后,有助于服刑人员积极参加改造,早日回归社会。虽然各个监狱具体的积分细则有所不同,但是取得的效果都是很明显的。以句容市看守所为例,该看守所在2007年制定了一套“积分制”管理办法,对服刑人员实行一人一册的考核细化方案,将罪犯的认罪情况、遵守监规、思想改造和劳动改造等内容分解细化,进行日记载,月评议,季兑现,每月张榜公布结果,并根据得分情况评出优胜的几个人,连续三个月被评为优胜个人的可评为改造积极分子,连续两个月评为优胜个人的,可大会表扬一次,直接与减刑假释、分级处遇挂钩。看守所每个月根据积分高低分别评定A.B.C.D四个等级,实现分级处遇。金属钮扣在减刑假释过程中透明度不高的问题。几年来,看守所服刑人员积极性明显提高,每月安排的生产任务都超额完成,违规现象较以前下降40%。

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