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石狮_龙翔铜钮扣|

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铜纽扣—积分管理关注现实,强调结果

钮扣积分制管理能使企业内不形成强大执行力,注重员工的承诺和责任心,关注现实,强调以结果为导向。

第一,高档四合扣积分制管理认同员工的价值,引导员工的行为,通过积分充分激发和调动员工的积极性,自觉性,使他们有了很强的内在动力。使员工为实现企业的发展目标而自觉地努力工作

第二,金属钮扣积分制管理是一种无形的约束机制,通过积分管理,对全体员工的行为形成一种无形的群体压力,包括舆论压力,理智压力和情感压力,由此实现执行力的功能。通过积分促使价值观内化,使企业在理念上形成一种内在的,自我控制的行为准则,这种无形的准则操纵和控制着企业的经营活动,规范、指导、约束着每个员工的行为。

第三,钮扣企业是一种群体生产的方式,员工既有共同利益也有不同的利益,积分制管理能使企业产生一种强大的向心力和凝聚力,使员工在积分的文化氛围中,通过切身的心理感受,产生对工作的自豪感和使命感,以及对企业的认同感和归属感,最终使员工将自己的思想、情感,行为与企业的经营联系在一起。

第四,人人都需要鼓励,工字扣企业员工更需要激励才能创造性地思考和行动。美国心理学家威廉•詹姆士的研究表明,一般情况下,企业员工仅能发挥其能力的20%~30,而受到充分激励的员工,其能了可发挥至80%~90%,甚至更高。也就是说,同一名员工通过充分激励后所发挥的作用相当于激励前的3~4倍。运用积分制管理,员工做出了贡献能及时受到奖赏和褒奖,时时处处能够感受到受重视、被尊重,在这样的企业文化氛围里,员工会受到顾问,感到满意 ,从而产生及的荣誉感和责任心。

总之,执行力是每一个企业当前所面临的首要问题,手缝扣积分制管理能够使企业具有出类拔萃的执行能力,它能使公司形成自家独特的竞争优势。积分制管理是构成新时期企业的竞争力的重要一环,是企业具有竞争优势的必要条件。积分制管理有利于企业打造强有力的执行力,有执行力就有竞争力。竞争力强的企业也必然是因为具有很强的执行力。

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