• 电 话0595-83852233
    • 传 真0595-88501223
    • E-mail1013059023@qq.com
    • 地 址福建省石狮市龟湖工业区

    四合扣5.3质量环

    当前位置: 首页 > 四合扣5.3质量环境方针5.4.1质量环境目标

    5.3质量环境方针

    a)质量环境方针应体现本公司质量环境管理工作的宗旨和方向,立意清晰,简明扼要,容易被职工理解和支持。

    b)体现对顾客满意、遵守法规、污染预防和持续改进的承诺。

    c)质量环境方针应能满足提供制定和评审质量环境目标的框架。

    d)总经理提出质量环境方针的构想、要求,管理者代表组织制定草案。草案经各部门充分讨论并修改和完善。质量环境方针经公司有关部门审议,总经理批准发布实施。

    e)全公司职工应围绕以顾客为关注焦点,从产品形成的全过程,从管理的全过程来控制和规范行为,确保生产出高质量的产品。

    f)组织实施与评价:

    —-充分利用各种宣传手段广泛宣传质量环境方针及内涵,并做好职工培训。

    —-通过制定质量环境目标、编制质量计划、环境管理方案并采取措施,以保证质量环境方针的实现。

    —-质量环境方针应按《管理评审程序》要求定期评价,当公司内外环境发生重大变化时,应适时对质量环境方针进行必要的修改。

    g)质量环境方针通过向供方、顾客发出调查表形式进行通报;企业网站公布质量环境方针;张贴在公司醒目位置向员工宣传等方式向公众进行宣传,并在公众需要时,让公众获取。

    5.4策划

    5.4.1质量环境目标

    a)质量环境目标的制定

    —-公司质量环境目标由总经理批准建立,公司质量环境目标要分解到各相应的部门和层次上,公司的环境目标要有具体的指标值。

    ——各部门根据公司总目标,结合本部门实际工作,拟定部门质量环境目标报行政部汇总,呈管理者代表审核,总经理批准发布。

    b)质量环境目标的要求

    —-质量环境目标必须能满足顾客的要求和期望,具有行业的先进性、可操作性、可评审性、可测量性,并与公司的质量环境方针保持一致。质量环境目标必须满足法律法规的要求,确保公司各种污染排放达标。

    ——质量环境目标发布后应在公司内作适当的沟通,如公告、培训、相关会议、发布文件等,并让所有人员理解与实施。

    ——环境目标指标在建立时要考虑法律与其他要求、重要环境因素、技术条件、公司财务状况的等情况。

    c)质量环境目标考核及修订

    ——每个月进行一次质量环境目标的考核,以检讨目标的达成状况。若目标未达成,则由各部门进行检讨并采取相应的纠正及预防措施。

    —-公司质量/环境目标原则上每年制定一次。但可根据实际情况进行修改,每年末管理评审后,管理者代表应组织有关部门策划下年度的质量环境目标,经汇总、整理、审核,报总经理批准。

    无觅相关文章插件,快速提升流量



     
    13489220243